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Un entorno de conexión para favorecer
el traspaso de negocios en Cantabria
¿Estás valorando la posibilidad de traspasar tu negocio?
¿Te gustaría ponerte al frente de un negocio en funcionamiento?
Preinscríbete a la próxima edición
Te avisamos al abrir inscripciones
Plazas limitadas. Inscripción abierta hasta el 18 de abril.
Un programa para...
Favorecer el matching
entre colectivos
Conectar a empresarios que busquen traspasar sus negocios con personas interesadas en hacerse cargo de la gestión de esas empresas.
Apoyar en el proceso de
transmisión
Dar soporte a los procesos de relevo a través de formación especializada y proporcionar mentorización para un traspaso eficiente y beneficioso para ambas partes.
Cimentar la continuidad
del tejido empresarial cántabro
Favorecer la consolidación de las empresas cántabras en funcionamiento, evitando la perdida de puestos de trabajo.
Promover la
economía social
Acercando a los trabajadores de las propias empresas el modelo cooperativo, pudiendo tomar las riendas de las empresas en las que trabajan.
- Totalmente gratuito
- Sesiones presenciales para fomentar el Networking
- Plazas limitadas y aforos reducidos
- Expertos y ponentes de primer nivel
- Toda la formación necesaria para aprender a gestionar un negocio
- Apoyo en el proceso de traspaso
Dirigido a:
Dueños de negocios que busquen relevo generacional
Si te acercas a la edad de jubilación y estás pensando en retrasarlo al no encontrar quien se haga carga de tu negocio. O si quieres preparar a una persona de tu entorno -ya sea trabajador, amigo o familiar-.
Con el programa Re-Eleva, te ponemos en contacto con personas interesadas y te apoyamos en el proceso de traspaso.
Demandantes de recualificación, trabajadores de empresas en riesgo de cierre o emprendedores en búsqueda de proyectos
El negocio en el que trabajas corre el riesgo de cerrar por jubilación del propietario y quieres prepararte para poder explorar la posibilidad de ser tu esa persona, en solitario o con tus compañeros.
Si estás valorando la posibilidad de ponerte al timón de un negocio en funcionamiento pero te falta el conocimiento y apoyo necesario para hacerlo. Quieres adquirir nuevas competencias.
Tienes formación, o experiencia emprendedora, pero actualmente no estás desarrollando un proyecto propio: puedes aportar una visión innovadora para liderar el crecimiento de proyectos ya en marcha.
Formación y conexión para que puedas liderar un proyecto.
Fases del programa Re-Eleva:
CONEXIÓN & FORMACIÓN
Bienvenida y conexión para todos los participantes. Programa formativo: potenciales sucesores (22 h) y empresariado (9 h).
EMPAREJAMIENTO
Sesión de Slow Dating para seleccionar las parejas idóneas. Os ayudamos a detectar vuestras necesidades, intereses y evaluar riesgos.
Apoyo
Seguimiento individualizado en las colaboraciones surgidas para un traspaso beneficioso para las dos partes.
Mayo 2023.
La formación del programa Re-Eleva está diseñada para favorecer el contacto entre los participantes, con un enfoque práctico e intensivo.
Para el empresariado: una sesión de Bienvenida; conexión con el resto de participantes e introducción al programa. Sesión 1 (Autoconocimiento. Gestión de equipos. Liderazgo) y Sesión 6 (Modelos de relevo en una empresa).
Para los potenciales sucesores: sesión de Bienvenida y programa formativo completo; para adquirir la visión 360º necesaria para liderar un negocio.
OBJETIVOS | Sesión de bienvenida e introducción al programa.
Dinámica de inicio speed dating o citas rápidas.
Participantes: empresariado y potenciales sucesores
Agenda: 15 de Mayo de 16:00h a 18:00h.
OBJETIVOS | Adquirir nuevos conceptos de liderazgo, herramientas para una correcta gestión de equipos y el camino hacia el autoconocimiento para identificar fortalezas y debilidades.
Participantes: potenciales sucesores
Agenda: 18 de Mayo de 16:00h a 20:00h.
OBJETIVOS | El Business Model Canvas (BMC) como herramienta clave para representar un modelo de negocio. Acercamiento, identificación y estructura de los diferentes elementos del BMC.
Participantes: potenciales sucesores
Agenda: 22 de Mayo de 16:00h a 19:00h.
OBJETIVOS | Conocer y definir una estrategia de mercado, identificar las ventajas competitivas de un negocio, evaluar a proveedores y segmentar y evaluar clientes.
Participantes: potenciales sucesores
Agenda: 25 de Mayo de 16:00h a 19:00h.
OBJETIVOS | Entender las necesidades y motivaciones del clientes. Foco en el cliente. Estrategia Comercial: cómo ponerla en marcha e identificación de recursos necesarios.
Participantes: potenciales sucesores
Agenda: 29 de Mayo de 16:00h a 19:00h.
OBJETIVOS | Analizar la viabilidad económica y financiera de una empresa. Compromisos del empresario: Hacienda, Seguridad Social, etc.
Participantes: potenciales sucesores
Agenda: 01 de Junio de 16:00h a 18:00h.
OBJETIVOS | Formas jurídicas y caminos para el relevo y transferencia de una empresa.
Participantes: empresariado y potenciales sucesores
Agenda: 05 de Junio de 16:00h a 19:00h.
Junio 2023.
Después de la introducción y la formación es el momento de profundizar en las conexión entre el empresariado y potenciales sucesores. Siguiendo un proceso de Slow Dating, se realizarán los emparejamientos para seleccionar las opciones más viables de traspaso.
Julio a Septiembre 2023.
Las parejas resultantes contarán con un seguimiento personalizado . Con la ayuda de expertos y mentores, se irán dando pasos hacia un traspaso eficaz y beneficios para ambas partes.
PREINSCRÍBETE
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Este proyecto está enmarcado en la iniciativa “Fomento del empleo a través de la continuidad y crecimiento de la actividad empresarial” dentro del programa anual de trabajo 2023 del Centro de Orientación, Emprendimiento, Acompañamiento e Innovación para el Empleo de Cantabria, financiado por el Servicio Cántabro de Empleo con fondos Next Generation EU.
